Método
Antes de propor qualquer mudança, a OptiModus busca compreender a realidade da empresa, realizando visitas ao local da operação, observando como as atividades são realizadas, identificando dificuldades e analisando a relação entre pessoas, informações, tecnologia e objetivos do negócio.
Estrutura
Compreensão
Conhecimento da organização, de seu contexto, objetivos, processos e desafios, estabelecendo uma visão clara da realidade existente.
Diagnóstico
Identificação de situações que influenciam o funcionamento da empresa, incluindo dificuldades, pontos de atenção, riscos e oportunidades de melhoria.
Estruturação
Organização das informações analisadas, avaliação de alternativas e definição de direcionamentos compatíveis com a realidade e os objetivos da empresa.
Integração
Conexão entre pessoas, processos, informações e tecnologia, buscando maior alinhamento entre os diferentes elementos que compõem a organização.
Evolução
Acompanhamento e avaliação da implementação das propostas de melhorias definidas, identificando ajustes necessários conforme a evolução das ações.